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企业动态  Enterprise Dynamic
装饰公司云管理软件如何区分优劣?

2016-09-26

有的装饰企业老板经常会说,市面上那么多ERP软件,云管理软件,大致的管理流程都看着差不多,我怎么能区分出你们的优秀?今天小乐先浅谈两点 1、 功能全面性的优势: 很多装饰企业老板说:我只想几个简单功能的软件,你们软件的涉及面太广了,不适应我们。 小乐想问:你准备把公司做到多大?如果不想做大,可以这样断言:一个不想做大的老板,未来一定不会成功,所以你的确是也不需要软件,因为你的企业就没有

骚年,请留步!淮南讯网招贤纳士,月薪上万不是梦!

2016-09-20

淮南讯网信息技术有限公司成立于2009年,是专注于企事业单位网站建设、百度推广、网站改版、软件开发与销售、整合互联网营销策划、计算机硬件集成/维护等信息化服务的互联网公司,公司拥有一批高素质、高技术、踏实肯干、努力进取的专业团队,先后于知名域名注册商和空间商中国万网、美橙互联达成长期合作关系,成为百度推广淮南营销中心,并于2013年与中国移动淮南分公司达成技术开发战略合作关系。2014年首批入住淮南市206文化产

乐后屋装企云管家——新时代的装饰公司管理系统

2016-08-23

淮南讯网信息技术有限公司是专业为家装企业实现互联网信息化、产品化、产业化的高科技公司,探索实现家装管理全面智能信息化,全心全意为家装企业服务。 据悉,2015年以来,互联网家装的概念也迅速火热,争相涌入以互联网平台为家装模式的公司,取得了不俗的成绩。然而互联网家装对传统装修公司的挑战,资源整合加快,企业效率达到极致,信息化征程加速迈进,无疑是颠覆式创新。 有些打着“低价”“万能”的ERP

小夫妻两遇上装修难题,装饰公司管理软件显身手!

2016-08-18

小程和小王是一对大学情侣,两人感情甚笃,即使毕业之后,因为工作的原因,小王留在咸阳,小程去了,两人分隔两地,仍坚守住了这段感情。终于经历了3年异地恋,两人终于在江阴买好了婚房,准备结婚了。可是另一个新的难题——婚房装修,又在考验着他们。 小程和小王两个人全都工作繁忙,而且小程多数时间是在上海工作,这装修工程两个人都没有足够的时间和精力来进行监管,可是这婚房装修直接关系到两人以后的生活。为此两人

装饰企业管理福音+装饰老板的好帮手——互联网时代的云管理软件

2016-08-16

转眼间现在已经是2016年,中国的房地产早已风风火火了十几个年头,随之它带动的建材和装饰行业也在急速增长。装饰公司也早已不是昔日穿梭于各个工地、在街头揽生意的建筑队,现都已成为集设计、施工、建材一条龙的家装服务企业。人员越来越多,分工越来越细,家装公司如何管理自身,如何提高企业效率快速增长便成为了公司老板每天头痛的问题! 好在现在已经有很多装饰公司开始使用办公自动化(Office Automation,简称OA)来管

一个装修企业普通员工的内心独白!(2)

2016-08-13

上次把我的经验分享给大家后,众多网友都很关注,纷纷留言求更新,今天我就继续和大家来聊聊我的故事 更为吸引我的是他的客户追踪功能,这对我们销售来说可太重要了!装修对每个家庭都是一件大事,所以难免会货比三家,挑挑选选。我们装修销售靠的不止是公司的实力,还有就是我们对客人持之以恒的追踪。客人会去很多家装修公司进行咨询,留下他们的信息,面对这样的客户,就需要我们销售人员不停的追踪,不停的和客户去沟通

一个装修企业普通员工的内心独白!(1)

2016-08-12

我是一名销售人员,在一线城市某家装修公司工作。一直以来,因为我对工作的认真负责,我的业绩一直是公司最好的!我自己也以此为豪,最重要的是,销售工资靠的就是提成和奖金,业绩好我拿的钱就多。每当发工资的时候,看着靠自己的付出换来的厚厚一摞红票子,说心里不爽那是假的! 这个春节,我回到家乡过年。遇到了我的高中同学——刚子。久别重逢,我和刚子都很激动,二话不说,立马到附近的饭店搓一顿。一番推杯换

乐后屋装企云管家 PK 传统家装ERP软件

2016-08-11

经过以上传统家装企业ERP和乐后屋装企云管家的PK,很明显,乐后屋装企云管家以他的高效、专业、强大、易用、灵活、高性价比、安全,完全战胜了传统家装ERP软件。 看到这里,你是不是很想亲身体验一下,乐后屋装企云管家的魅力呢?现在,我们特别推出免费试用账户,欢迎大家前来体验! 乐家装企云管家 产品百科:http://baike.sogou.com/v133088051.htm 乐家装企一对一服务与指导,通过QQ对话、远程演示操作、7*12电话沟通,及时

互联网如何改变装饰企业内部管理,提高利润率

2016-08-08

随着互联网时代的到来,信息越来越透明化,装饰行业的竞争也越发激烈。很多目光长远的装企老板开始寻求发展、找出管理的突破口。装企行业的老板们经常会面临很多挑战:人才流失严重;业绩很好,利润却很低;管理工作不好;如何及时对每个装修业务单源进行跟踪?如何动态掌握每项工程所购材料多少?人工多少?总的成本多少?盈利多少?如何随时了解每个装饰项目的进度情况? 如何让整个装修团队协调一致的工作?如何更有效的

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